Dr PICAS: Innovación y Salud.

4 06 2012

Dr. Josep Manel Picas Vidal

Director de Sistemas y las TIC del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau

 

Actualmente, el concepto innovación es, probablemente, uno de los mas citados debido probablemente a muchos factores, seguramente la necesidad que genera la actual situación económica nos obliga a volver a pensar muchas de las cosas que hacemos, en el sentido de obtener una mayor eficiencia y en especial efectividad, en los resultados obtenidos en al actuación sanitaria.

Quizás es mejor empezar por una correcta definición, en este caso voy a utilizar la realizada por Vincent K. Omachonu y Norman G. Einspruch de la Universidad de Miami en Florida, US, que en su trabajo Innovation in Healthcare Delivery Systems: A Conceptual Framework, publicado en The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, Volume 15(1), 2010, Article 2. define innovación, citando también a otros investigadores, como “la introducción y aplicación, en un rol, un grupo o en una organización, de ideas, procesos, productos o procedimientos, nuevos en la unidad de adopción, designado para beneficiar significativamente al individuo, al grupo, o en un sentido más amplio a la sociedad. En el mismo trabajo centran que la innovación sanitaria debe de tener presente la calidad, los costes, la seguridad del paciente, la eficiencia y los resultados en salud. Debe de centrarse en el paciente en como se le ve, como se le escucha y en como sus necesidades son cubiertas.

Esta atención al paciente forma parte esencial del concepto de innovación, que recibe matizaciones como innovación abierta y similares como la de Eric Von Hippel, profesor del MIT Sloan School of Management, Boston, US, en su publicación Democratizing Innovation, que bajo licencia Creative Commons es de libre acceso en Internet.

El concepto de innovación es tan potente que, incluso el dinámico estado de Massachusetts en US, hace bandera del Concepto de Revolutionary Innovation como “marca” de su nodo para la atracción de proyectos e inversiones.

La innovación en sanidad según define IBM en su estudio “Healthcare 2015 and Care Delivery” puede centrarse en servicios (p.e. e-visitas) procesos de negocio (p.e. sistemas de soporte a la toma de decisiones)  modelos (p.e. nuevos dispositivos asistenciales) productos (p.e. dispositivos médicos) política e innovación social (p.e. nuevos sistemas de pago) y gestión y cultura de al innovación (p.e. seguridad, calidad..)

Merece la pena visitar el blog del Harvard Business Review sobre las 10 Innovaciones que transformaran la medicina:

http://blogs.hbr.org/cs/2010/03/health_care_of_the_future.html

y merece la pena adentrarse en muchos de los conceptos que hay sobre el tema y las adaptaciones de innovaciones que proceden del sector industrial y de servicios al sector sanitario, tal como hacia referencia en mi anterior blog.

Una apasionante mundo se esta abriendo, el valor de las actuaciones estará situado como el principal objetivo a alcanzar.