Entrevista al titulado Ignacio Hernández, ganador del concurso ‘Call of innovation’ 2014

14 07 2014

Ignacio Hernández Medrano se titulo el año 2007 en Medicina por la Universidad Miguel Hernández de Elche en 2007. En su cabeza ha nacido ‘Medroom’, un innovador software para la reutilización de historia clínica electrónica, idea que acaba de resultar ganadora de la convocatoria española ‘Call of innovation’.

Es éste un concurso organizado por la Singularity University, institución universidad interdisciplinar que tiene como misión “reunir, educar e inspirar a los líderes que se esfuerzan por comprender y facilitar el desarrollo exponencial de las tecnologías con el fin de afrontar los grandes desafíos de la humanidad”. Con el apoyo de una amplia gama de líderes en el mundo académico, empresarial y gubernamental, Singularity University espera estimular el pensamiento innovador y las soluciones de gran impacto destinadas a resolver algunos de los desafíos más apremiantes del planeta. Empresas como Google, Cisco o Nokia se encuentran entre sus fundadores.

La convocatoria española del ‘Call of innovation’ partía de una pregunta ambiciosa:

 

¿Cómo resolverías alguno de los grandes problemas de España (desempleo, educación, crisis financiera, dependencia energética, etc.) y mejorarías la vida de 10 millones de españoles a través de la tecnología?

 

La idea de Ignacio ha ganado en 2014, y el premio consiste en una  una beca para estudiar el programa de postgrado (Graduate Studies Program) de Singularity University durante el verano de este año, en la sede de la NASA en Silicon Valley (NASA Ames Park). Este programa interdisciplinar de 10 semanas de duración es uno de los más selectivos del mundo, y reúne cada año a líderes y emprendedores tecnológicos de todo el mundo para analizar los mayores avances de las diferentes tecnologías que están transformando el mundo, y explorar cómo usar estas tecnologías para resolver los grandes problemas de la Humanidad.

Ignacio Hernández Medrano es miembro de la Fundación para la investigación biomédica del Hospital Universitario Ramón y Cajal de Madrid. Actualmente, combina su cargo de neurólogo en dicho hospital con la dirección adjunta del Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria.

 

 

 

Le hemos trasladado unas preguntas que amablemente nos ha respondido:

1. En primer lugar, enhorabuena. ¿Qué se siente al recibir un premio como este?

A menudo escuchamos ideas y mensajes provenientes del mundo de la motivación y los recursos humanos, que nos dicen que debemos luchar por hacer lo que nos guste, que no debemos conformarnos, etc. Sin embargo, aunque a todos nos encantaría hacer realidad nuestros sueños, la vida arrastra y en muchas ocasiones nos atemoriza el salto al vacío. Yo he estado muchas veces tentado de seguir el camino tradicional, el seguro, y cuando me he decidido a desviarme de lo establecido, ha sido difícil. Este premio viene a confirmar que salir de la zona de confort merece la pena, que atreverse a ser lo que uno quiere ser, al final acaba compensando.

2. Silicon Valley, la NASA, Google… ¿Qué piensa alguien que en poco tiempo va a estar compartiendo espacio con algunos de los mejores cerebros del planeta?

Pienso que llegar a una situación tan privilegiada únicamente depende de la ilusión y la energía. La dedicación es lo más importante. Siempre he tenido una vocación íntima por hacer algo que contribuya mínimamente a mejorar las cosas. Lo que estamos viendo es que en lugares como Silicon Valley, la motivación de las mentes que allí trabajan es preferentemente la de contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las personas. Me impresiona la combinación que demuestran de talento y buenas intenciones. Estoy deseando llegar allí, contarles mis ideas y disfrutar viéndoles exponer las suyas.

3. ‘Call to innovation’ es el nombre de la plataforma que busca ideas para cambiar la vida a 10 millones de españoles a través de la tecnología. ¿Cómo te enteraste de este concurso de ideas?

Nada es casualidad. Mis compañeros del equipo están muy conectados con el mundo de la tecnología y la innovación. Acuden a foros de este tipo con frecuencia. La tarde que presentaron el concurso comenzó con una charla espectacular del ex vicepresidente de Yahoo sobre cómo la tecnología va a mejorar el mundo. La sala estaba llena de ingenieros cargados de buenas ideas que iban a participar, pero, al salir, todos en el equipo lo teníamos claro: competiríamos y ganaríamos. Puede sonar algo cursi, pero es completamente cierto que cuando vi a los ganadores del año previo sobre el escenario, pensé: “el año que viene estaremos ahí”.

4. Tu idea ‘Medroom’ ha sido seleccionada entre muchas otras. ¿Cuál piensas que ha sido la clave para que resulte ganadora?

Por un lado nosotros vamos enfocados al sector salud, que está completamente en auge. Todo el mundo quiere innovar en sanidad, porque nos damos cuenta de que estamos usando métodos decimonónicos y que el desarrollo tecnológico actual permitiría hacer las cosas de forma más eficiente. Sin embargo, entender el trasfondo de la Medicina puede resultar complejo para las grandes empresas. Nosotros, como profesionales de este campo, con experiencia real en la práctica clínica, podemos ser una excelente palanca de cambio para arrancar el motor de la tecnología en salud, que es lo que se está buscando.

Además, estamos muy alineados con el espíritu del emprendedor que se premia ahora: gente joven, apasionada, con ideas, un toque de intuición y muy multidisciplinar. Y lo más importante, con un enfoque muy claro hacia el beneficio social.

 5. Para entender mejor tu idea innovadora, ¿nos podrías explicar en qué consiste ‘Medroom’?

Medroom es un sistema de ayuda a la decisión médica basado en la reutilización de la información que los médicos anotan día a día en las historias clínicas de sus pacientes. En la práctica, con esta herramienta de software, cualquier médico podrá consultar qué hicieron sus compañeros especialistas ante casos similares al que tienen entre manos, pero de manera instantánea, sin intermediarios que sesguen la información y a gran escala.

Se llama Medroom porque genera una experiencia similar a entrar en una habitación donde estuvieran todos los especialistas en una materia y preguntarles su opinión colectiva acerca de un problema médico concreto.

 6. ¿Cómo ha sido el proceso para desarrollar este software para la reutilización de historia clínica electrónica?

En los últimos años se ha visto que las mejores ideas surgen en la frontera entre diferentes campos del saber. Esto fue justo lo que nos pasó a nosotros.

Mirando al mundo del Derecho nos dimos cuenta de que para los abogados y los jueces era fundamental el uso de los casos previos (la Jurisprudencia). ¿Por qué no hacer algo similar con la Medicina? En la salud, se reutiliza sólo una pequeña parte; aquella que se publica en revistas científicas o en congresos. Pero si podíamos utilizar el volumen total, la gran masa crítica, entonces el valor informativo sería incalculable. Eso es lo que hemos ideado.

 7. ¿Ésta fue tu idea principal desde el primer momento o llegó tras tener varias ideas diferentes en mente?

La idea original siempre fue la reutilización de las historias clínicas. Ahora bien, hemos dado innumerables vueltas, muchas veces hasta altas horas…, hemos contactado con especialistas de diversos campos, hasta comprender qué tecnologías harían posible el camino, como la inteligencia artificial, por ejemplo.

Resulta fundamental preguntar en el entorno, comentar con amigos y compañeros, exponerte a la crítica. Creo que el desarrollo que el viaje que hemos hecho se resume en esta frase Arthur C. Clarke:

“Al principio la gente te dirá que es una idea loca y que nunca funcionará. Luego, la gente te dirá que tu idea podría funcionar, pero que no merece la pena llevarla a cabo. Finalmente, te dirán – ¡te lo dije, era una gran idea desde el principio!-“

 

8. ¿Por qué puede ser ‘Medroom’ una idea que ayude a 10 millones de personas?

La información médica se dobla cada 5 años y el envejecimiento poblacional aumenta la presión sobre los médicos. Cada vez hay más ciencia, pero, a diferencia de hace unas décadas, los profesionales no tienen tiempo de estudiarla para estar al día. Necesitamos urgentemente una interacción entre la mente humana y las redes neuronales artificiales, o en breve no llegaremos a todo.

Medroom va a acercar el mejor conocimiento médico posible a cualquier paciente, ya sea en un Centro de Salud de Tenerife o en un consultorio de Bogotá. Se trata de acercar la Medicina de excelencia a toda la población, sin límites geográficos o económicos. Hoy en día, ya no hay una razón por la que cualquier ciudadano no pueda tener acceso a la mejor evidencia científica, de forma instantánea y precisa.

 9. Cuéntanos en qué trabajas actualmente.

Combino mi trabajo como neurólogo en el Hospital Ramón y Cajal de Madrid, con la dirección adjunta del Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria. Se trata de gestionar la ciencia biomédica para alinearla lo máximo posible con las tendencias europeas actuales.

 10. Fuiste alumno de la Universidad Miguel Hernández del Elche, en la licenciatura de Medicina, cuéntanos recuerdos que guardes con cariño de tus tiempos en la UMH.

Me llevé grandes amigos con los que hoy en día conservo una relación casi diaria. Como casi todo el mundo, en la etapa universitaria, tuve tiempo para pasar muy buenos ratos.

 11. ¿Algún profesor del que te acuerdes especialmente?

Recuerdo que el Departamento de Medicina Preventiva y Salud Pública tenía, en su conjunto, muy buenos profesionales. Docentes motivados, líderes en su campo y preocupados por los estudiantes. A ellos les debo en gran parte mi interés por la gestión de los servicios de salud, del que de alguna forma ha derivado después mi estudio de la información sanitaria.

 12. Una última pregunta ¿qué le dirías a los titulados que puedan verse reflejados en ti, por tus ganas e ilusión en ayudar a otras personas?

Las cosas están cambiando a mejor. Puede sonar idealista, pero hay razones tangibles y evidenciables para el optimismo racional. Hoy en día es más posible que nunca opinar, participar, llevar ideas a la práctica y ser agentes de cambio activos desde cualquier lugar del mundo. Con un teléfono móvil pueden iniciarse movimientos, generar conocimiento en grupo. Somos testigos excepcionales, por primera vez, del protagonismo real del ciudadano. Es fundamental tomar parte en la democratización del pensamiento. Nunca fue tan fácil cambiar la realidad.

 13. ¿Hay algo más que te gustaría añadir?

Agradeceros el interés y el trabajo que hacéis manteniendo a nuestra pequeña comunidad en contacto. Los tres creadores de Medroom somos alicantinos y estamos encantados de poder participar y colaborar en cualquier iniciativa que nos planteéis.

Le deseamos a Ignacio que aproveche al máximo esta oportunidad que se ha ganado con su esfuerzo y creatividad. Seguiremos en contacto con él para que nos cuente cómo le ha ido.

 

 

Alumni.umh.es [en línea] Alicante (ESP): alumni.umh.es, 14 de julio de 2014 [ref. 26 de mayo de 2014] Disponible en Internet: http://alumni.umh.es/2014/05/26/entrevista-ignacio-hernandez/



Robot Panasonic Hospi Rimo: transporte hospitalario de fármacos

7 11 2013

Desarrollado por Panasonic y operativo hasta ahora en el mercado japonés, el robot Hospi Rimo ha iniciado su comercialización internacional para ayudar en el suministro de fármacos a los pacientes hospitalizados y en las comunicaciones con el personal sanitario.

 

Operativo en muchos hospitales de Japón, el robot de telepresencia médica Hospi Rimo, desarrollado hace tres años por la multinacional Panasonic, inicia su comercialización en otros mercados para ayudar en el suministro de fármacos a los pacientes y servir como medio de comunicación entre éstos y el personal sanitario e incluso familiares.

Este robot de comunicaciones puede desplazarse con un encadenado de ruedas de forma autónoma, gracias a su sistema de sensores de detección y medidores para evitar choques o golpes contra objetos o personas mientras se desplaza por pasillos y habitaciones, al tiempo que también se controla en remoto por ordenador para establecer su ubicación y coordenadas de recorrido hasta llegar a su destino.

 

Hospi Rimo, diseñado con formas redondeadas con forma de cubo invertido, dispone de una pantalla de unas 20 pulgadas que muestra una cara feliz para realizar su función en el entorno hospitalario. Una de sus tareas principales es el transporte de medicamentos, que entrega con exactitud, en hora y destino, al personal sanitario para que se los administren a los pacientes hospitalizados.

Gracias a la labor de Hospi Rimo, el personal sanitario puede concentrarse más en su labor, principalmente ahora que la escasez de plantilla en estos centros supone la realización de más tareas. Así lo señala en un comunicado Panasonic, en el que también destaca que “hemos observado que estos robots tienen efectos positivos en el hospital y por ello hemos decidido comercializarlos”.

Según el comunicado de la compañía, en un primer momento estos robots fueron diseñados para seguridad, si bien “el personal de enfermería del hospital de Osaka donde lo probamos aseguraba haberse librado de realizar algunas tareas ingratas de logística gracias a los robots, y que podían concentrarse más en los pacientes”.

Cada robot Hospi Rimo tiene memorizado en su disco duro el plano del laboratorio, pasillos y habitaciones a las que tiene que desplazarse para transportar los medicamentos a la hora exacta a la que debe tomarlo cada paciente.

 

 

 

Digitalavmagazine.com [en línea] Madrid (ESP): digitalavmagazine.com, 07 de noviembre de 2013 [ref. 29 de octubre de 2013] Disponible en Internet: http://www.digitalavmagazine.com/2013/10/29/el-robot-panasonic-hospi-rimo-ayuda-en-el-transporte-de-farmacos-a-los-pacientes-hospitalizados/



El Rol de las Tecnologias Exponenciales en la Innovación Médica

27 06 2013

Introducción a las tecnologias exponenciales y ejemplos de como nos pueden ayudar a innovar y solucionar determinados problemas utilizando imaginación y creatividad.

 

 

Por Christian Assad: Interventional Cardiologist deeply interested in the incorporation of exponential technologies in medicine. Singularity University Alumni, FutureMed e-Magazine editor.

 

Vimeo.com [en línea] San Diego, CA (USA): vimeo.com, 27 de junio de 2013 [ref. junio de 2013] Disponible en Internet: http://vimeo.com/67478522



Hacia una nueva generación de tecnología médica

28 03 2013

Radi era un joven soldado cuando una herida de guerra no sólo interrumpió su carrera en el ejército israelí, sino que cambiaría drásticamente el rumbo de su vida. Cuando se recuperó, estaba cuadripléjico y debió someterse durante largo tiempo a un tratamiento de rehabilitación en el Centro Médico Sheba de esta ciudad, un hospital de 2000 camas especializado en la atención del trauma. Pero dentro de unos días participará de la maratón de Tel Aviv Por Nora Bär

 

Pero dentro de algunos días, gracias a un dispositivo robótico que comprende un “exoesqueleto” motorizado, una batería y una red de sensores, Radi participará nada menos que en la maratón de Tel Aviv. No podrá correr, pero pretende probar que con ayuda de este mecanismo puede mantenerse erguido, mirar a otras personas frente a frente y caminar a una velocidad máxima de 0,6 m por minuto.

 

El exoesqueleto (cuyo nombre comercial es ReWalk) es sólo uno de los desarrollos con los que los pujantes emprendedores de este pequeño país de menos de ocho millones de habitantes, alrededor de 500 kilómetros de largo, y entre 50 y 70 km de Este a Oeste, se proponen jugar un papel protagónico en el diseño de una nueva generación de tecnologías para la salud.

 

Sus creaciones abarcan innovaciones en campos como la cirugía y los estudios no invasivos, la computarización de los registros hospitalarios, la telemedicina, las imágenes digitales, el equipamiento quirúrgico, los kits diagnósticos y los equipos de rehabilitación. Para anticipar la Segunda Exposición Internacional Med in Israel, que se realizará entre el 10 y el 13 de junio y en la que confluirán representantes de 50 países, el Instituto de Exportaciones de este país presentó la semana última una selección de novísimas tecnologías médicas durante un evento para la prensa al que fue invitado a participar LA NACION.

 

CREATIVIDAD PRÁCTICA

 

“Israel ocupa uno de los primeros puestos en el ranking mundial de innovación por su número de patentes por habitante”, subrayó Gil Rieder, director del Departamento de Ciencias de la Vida del Instituto.

 

Los desarrollos abarcan múltiples aspectos de la salud. Algunos representan avances que se apoyan en tecnologías ya conocidas. Es el caso del ETView, una modificación del broncoscopio tradicional (el equipo que se utiliza para hacer diagnóstico y para aislar el pulmón), al que no sólo hicieron portátil, sino que también le introdujeron modificaciones que permitieron adosarle una cámara de video con dos pequeñísimas lámparas LED para iluminar el interior del órgano. “Fue aprobado por la FDA el año pasado y ya vendimos 50.000 unidades”, dijo Israel Lax, de Vivasight, la incubadora tecnológica que lo ideó. Según Lax, en breve el nuevo dispositivo comenzará a venderse en la Argentina.

 

Tal Frieman, de Medinol, una empresa experta en stents (dispositivos para tratar los bloqueos y la calcificación de las arterias coronarias), presentó el Piculet, catéter vibrante que permite perforar la placa de colesterol y tratar la oclusión crónica (de más del 95%), que a veces se localiza en arterias periféricas. Ya tiene permiso para su comercialización en Europa.

 

Otros exploran cómo aplicar conocimientos científicos todavía tentativos. La compañía Step Of Mind, por ejemplo, se basó en investigaciones de la doctora Simona Bar Haim, de la Universidad Ben Gurion, que muestran que el cerebro se “fortalece” cuando responde a situaciones inesperadas. Con esta idea en mente, diseñaron un par de zapatillas montadas en plataformas con pistones que se inclinan hacia un lado o el otro según un programa especial para cada paciente, y que de ese modo estimularían la rehabilitación de personas que padecieron trauma o ataque cerebral, y hasta ayudarían a prevenir las caídas en los mayores de 65 que ven declinar su equilibrio. Asher Peretz aseguró que los estudios clínicos indican que 22 sesiones de una hora, dos o tres veces por semana, logran mejorías.

 

Dentro de este grupo se encontraría también la compañía Neuronix, que prepara su ingreso en el campo de las terapias para mitigar el mal de Alzheimer. Después de cuatro estudios clínicos (el último, realizado en colaboración con la Universidad de Harvard), ellos proponen la estimulación magnética transcraneal combinada con entrenamiento cognitivo.

 

“Los resultados que obtuvimos duplicaron la efectividad de los fármacos”, dijo el físico Eyal Baror, uno de los que participaron en el desarrollo de un equipo que estimula seis regiones del cerebro con una leve corriente (el mismo principio se estudia para el tratamiento de la depresión). Hay que subrayar que este método despierta controversias entre los especialistas y todavía debe considerarse preliminar, pero según Baror los cambios se mantienen durante un año y medio, aproximadamente, y se traducen en que el paciente habla más, está más activo, puede encontrar las habitaciones en su casa, movilizarse por el vecindario o jugar con sus nietos. Ambos componentes de este tratamiento (los ejercicios cognitivos y el equipo de estimulación transcraneal) están aprobados para su venta en Europa y los Estados Unidos.

 

Inovytec Medical creó un desfibrilador automático que incorpora una larga lista de funciones: está conectado con un centro de emergencias y le transmite sus registros de uso periódicamente (indicando, por ejemplo, cuándo es necesario reemplazar la batería), instruye al usuario a través de audio y video e integra la desfibrilación y la terapia de oxígeno. “Aumenta dramáticamente las chances de supervivencia”, dijo Udi Kantor, cofundador de la compañía.

 

OrSense desarrolló una tecnología no invasiva que fue motivo de 23 patentes para medir la hemoglobina sanguínea, el test que se realiza antes de donar sangre. “En el mundo se realizan 100 millones de donaciones anuales -explicó Marcelo Alazraki, de OrSense-. Para realizar la medición, se ubica un dedo en el centro de un anillo que lo presiona levemente mientras es atravesado por una luz LED. Todo el procedimiento tarda entre 80 segundos y un minuto y medio.”

 

Pero sin duda la invención que dejó sin palabras al reducido grupo de periodistas especializados que participó de tres días de presentaciones es TopClosure, un aplicación revolucionaria para cirugía del trauma y heridas crónicas. “Muchas veces tenemos el problema de que falta piel como para realizar una sutura apropiada -contó el cirujano plástico y profesor de la Universidad Bar Ilan Moris Topaz, creador del sistema simple e ingenioso para aproximar gradualmente los bordes de una herida-. Es como un cierre: se colocan dos bandas plásticas especialmente diseñadas, que se van aproximando con una cinta dentada. No duele absolutamente nada y reduce increíblemente la cicatriz, porque se puede utilizar hilo de sutura mucho más fino. Debería estar en cada quirófano, en cada barco…”

 

Entre los usos novedosos de técnicas ya conocidas figura la aplicación de la medicina hiperbárica (con alta presión de oxígeno) para tratar lesiones deportivas y hasta para recuperar las causadas por ataque cerebral. Un provocativo trabajo publicado recientemente en la revista PloS One por el doctor Shai Efrati, del Assaf Harofeh Medical Center, sostiene que induce la neuroplasticidad incluso años después de sucedido el ACV

 

 

Radiojai.com.ar [en línea] Buenos Aires (ARG): radiojai.com.ar, 28 de marzo de 2013 [ref. 06 de marzo de 2013] Disponible en Internet: http://www.radiojai.com.ar/OnLine/notiDetalle.asp?id_Noticia=64397



Nuevas formas de hacer en salud: e-salud

24 09 2012

Josep M Picas

Director de Sistemas y las TIC del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau

 

El concepto de e-salud aparece ya hace mas de 10 años para sintetizar en un concepto la introducción de las TIC en el terreno de la salud. Los avances producidos en el desarrollo de este tipo de tecnologías, durante los últimos años, han cambiado muchas de las formas de producción y las relaciones con clientes y proveedores, tanto el sector industrial, como en los servicios.

Sin embargo, su introducción el sector sanitario ha sido mucho más lento por varios factores y barreras, que tienen su factor común en la propia complejidad del que podríamos denominar el producto sanitario o genéricamente la salud y por la gran cantidad y diversidad en la fuerza de trabajo humana que interviene.

Actualmente, todo parecer indicar que se ha iniciado un proceso de eclosión en su introducción por lo que podemos prever que en un corto plazo de tiempo, al igual que se ha producido en otros sectores, las formas de trabajar y proveer en salud van a variar profundamente.

Algunas de las iniciales aproximaciones actuales ya pueden orientarnos en sus características, en primer lugar la tecnificación tiene uno de sus pilares en la seguridad clínica del paciente, este ha sido uno de los drivers en al introducción de la historia clínica electrónica y sus derivados, la prescripción electrónica, la realización de exploraciones e incluso alrededor de la intervención quirúrgica.

Otro de los drivers se situaría alrededor de la mejora de procesos, para poder actuar a un menor coste manteniendo o mejorando la calidad, a este nivel la introducción de metodologías del sector industrial abren un camino de enorme interés en la redefinición de procesos.

El tercer driver lo encontraríamos en la virtualización de las relaciones, tal como ha ocurrido en otras industrias, en especial en las de servicios, se hace innecesario el contacto “face to face” para acceder al producto y a este nivel al contribución de Internet es realmente disruptiva, todos los aspectos alrededor de la telemedicina y tele asistencia están iniciando un desarrollo espectacular, además la evolución de Internet al 2.0 e incluso al 3.0 (webs semánticas) hace difícilmente predecible el futuro en el momento actual

 

El gran reto será como gestionar el cambio que va a suponer e introducir la vivencia de la innovación continua en las estructuras sanitarias; finalmente y no menos importante será la necesaria modificación de los sistemas de financiación y pago del sistema sanitario.

 

Santpau.es [en línea] Barcelona (ESP): santpau.es, 24 de septiembre de 2012 [ref. 10 de septiembre de 2012] Disponible en Internet: www.santpau.es/UploadFiles%2F14017-3-74330.doc